2024年是新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，抓好安全生产工作意义重大，任务艰巨。济源中联深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,全面落实党中央、国务院决策部署，按照集团、股份、新天山和中联同力相关要求，对全年安全生产工作做出一系列重要部署。安全环保部以公司年度安全目标为导向，坚持系统谋划，统筹推进，扎实开展2024年工作，谋划重点工作，全力推进安全管理模式转向事前预防转型，以新安全格局服务公司高质量发展。

制定目标，落实责任。组织公司各级逐级签订2024年度安全环保职业健康责任书，以安全环保履职作为衡量各级工作能力的重要标准，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，以注重职责履行的效果管理，激发全员安全环保履职提升的新动能。

强化培训，提高意识。截至目前，安全环保部已完成公司级安全培训5次，部门级安全环保培训44次，利用智能安全管理平台定期组织安全环保应知应会知识的线上培训与考试，参与培训人员考试通过率达100%。同时，安全环保部以月度安全环保会议、安委会会议为契机，坚持“逢会必考”和“以考代训”的工作机制，大力促进安全环保管理人员的安全环保管理能力再提升。 

下沉班组，提升绩效。制定班组晨会安全日志，统一晨会内容及程序，要求各部门按照日志内容及程序如实开展并记录，增加作业人员作业前相关作业内容及安全控制措施的知晓确认签名，同时增加违章行为、不良事件以及安全实践、优秀安全经验分享等记录。推行班组成员安全等级动态评价，逐步完善班组安全标准化建设，打造“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的数字化班组。 

隐患排查，筑牢防线。定期组织开展综合检查、节假日安全检查、日常安全检查，同时组织相关专业技术人员对回转窑、脱硝、电焊机、手持电动工具、工业气瓶、粉尘涉爆、安全防护设施、安全警示标志开展专项检查，对可能发生事故的设备、场所或生产工序重点进行检查，确保把隐患消灭在萌芽状态。

划定红线，突出重点。针对相关方单位安全管理工作薄弱环节，按照“谁使用、谁负责”的管理原则，突出业务主管部门和属地管理部门的管理责任，严格落实协议规定要求。利用智能安全管理系统做好相关方作业资质审查，严格过程监管，加大对违章的处罚力度，在项目结束后组织属地、项目管理部门对相关方进行评估，根据评估结果来促进相关方安全管理水平再提升。

2024年是安全生产治本攻坚三年行动的开局之年，安全环保部将在公司党委的统一领导下，提高政治站位，保持清醒头脑，严守红线底线，牢记“安全为纲”，提振“务实重行”精气神，焕发“鼓劲发力”的新风貌，以防范重大安全风险、提升本质安全水平、员工技能素质水平、信息化智能化管控水平为着力点，精准推进治本攻坚行动，为济源中联高质量发展提供强有力的安全保障。